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syb创业计划书养殖业

来源:桑桑网

:SYB创业计划书生态土鸡养殖场

企业 名称

创业者姓名

日 期

创业计划书 生态土鸡养殖场 XXXXX 2012-3-10

通信地址 怀化市

邮政编码

电 话

传 真

电子邮件 418400

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金(月)

八、销售收入预测(12个月)

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围:

土鸡养殖与销售

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

企业类型:

□生产制造 □零售 □批发 □服务 √□农业 □新型产业

□传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

2009-至今 桂林理工大学南宁校区 市场营销专业 大专学历www.shanpow.com_syb创业计划书养殖业。

三、市场评估

:SYB创业计划书样本[养猪]

创业计划书

企业名称 创业者姓名

日 期

通信地址 邮政编码 电 话

传 真

www.shanpow.com_syb创业计划书养殖业。

电子邮件

国际劳工局

International labor Organization

目 录

一、企业概况 ............................................................................................................................ 2

二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 2

三、市场评估 ............................................................................................................................ 3

四、市场营销计划 .................................................................................................................... 5www.shanpow.com_syb创业计划书养殖业。

五、企业组织结构 .................................................................................................................... 6

六、固定资产 ............................................................................................................................ 8

七、流动资金(月) .............................................................................................................. 10

八、销售收入预测(12个月) ............................................................................................. 13

九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 14

十、现金流量计划 .................................................................................. 错误!未定义书签。

一、企业概况

主要经营范围: 生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。

企业类型:

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 ■传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间): 1983年至货今经营小百货;

1997年至今从事养殖业。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1993年于XX县四中初中毕业;

1995年在XX二中短期旅游班毕业; 2012年3月参加了XX县劳动局举办的SYB创业培训。

三、市场评估

目标顾客描述: 目前,不管在城乡,猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应XX市XX屠宰场及生猪市场,有相对的稳定消费。 市场容量或本企业预计市场占有率: 本县的养殖行业相对不稳定,不发达,随时有关闭的企业。 市场容量的变化趋势: 随着经济的发展,人均纯收入的增加,人们消费水平不断的提高,未来市场越来越大。

竞争对手的主要优势:

1、销售渠道广泛; 竞争对手的主要劣势:

1、不注重猪的质量(肉质);

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、有着基本的养殖技术;

2、成立时间早,有多年的养殖经验;

3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神; 本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、资金链困难;

:syb创业计划书养羊范文

  我国主要饲养山羊和绵羊。 羊又称为绵羊或白羊。有毛的四腿反刍动物。今天小编整理了syb创业计划书养羊范文分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!

  syb创业计划书养羊范文1

  养羊创业计划书

  一、背景与简介

  近些年来,老百姓随着经济水平的提高,对于肉类食物的要求也随之提高,然而“禽流感”令人谈鸡色变;“瘦肉精”又令人们谈猪色变。而羊肉相对于鸡肉和猪肉而言,更加健康,价格也相对不高,因此运用生态环保的模式养羊相信能够有不错的市场前景。 20xx年xx月份以来,全国各地羊肉价格出现持续上涨,目前全国均价达到每公斤50元左右,与上年同期相比,涨幅普遍超过20%。业内人士分析认为,当前羊肉价格上涨集中反映了肉羊生产能力不足,供给增长速度跟不上需求的高涨。在当下羊产业发展基础薄弱、养殖效率不高、饲养成本上升、散户退出加快、规模养殖发展缓慢的情况下,其供需矛盾将日益突出。

  据农业部市场与经济信息司对全国480个集贸市场的定点监测数据,2012年7月份第1周全国羊肉平均价格50.60元/公斤,与去年同期相比上涨23.7%。据有关资料对比分析,2006年同期我国羊肉平均价格为每公斤18元,现在涨至50元,同比上涨达到277%。 羊是草食性动物,以秸秆型饲料为主,配以营养全面的精料。养羊业的发展,可促进种植业结构的调整,种草养羊,特别是低产农田,促进土地增值。提高农作物秸秆利用率,变废为宝,并促进农作物秸秆微贮等加工业和饲料加工业、饲料添加剂工业的兴起和发展,提高地区的整体经济水平。

  二、市场分析

  羊肉消费已打破了地域性、季节性限制,从区域性消费变成全国性消费,一季消费变成了四季消费。而随之而来的是羊肉产能供给的严重不足,导致2012年羊肉价格不断上涨,因此养羊市场前景十分广阔。

  长期以来,我国羊生产主要依靠地方品种,繁殖率低、生长慢、产肉率低。由于良种繁育体系不完善,优良品种覆盖率低,现代新技术推广普及不够,羊肉档次提升不大。而我们的创业计划是要建立一个规模化的肉羊养殖场,采用最新的生态养殖技术,降低成本,提高繁殖率与产肉率。

  此外,尽管目前市场猪肉依然我国居民肉类消费的“主力军”,但牛羊肉消费所占比重不断上升,逐步向国际“三三制”过渡(猪肉、牛羊肉、禽肉各占1/3)。

  三、养殖管理

  波耳黄羊是南方优良品种,具有成熟早、繁殖率强、早期生长快、耐湿热、产品利用价值高等优良特性。适应潮湿、多雨的亚热带季风气候,在夏季近30℃的持续高温和80%以上的相对湿度下,仍能正常生长、繁殖,特别适合一些山区饲养。既适宜圈养,又可山上放养,有利于发展规模养殖,从而提高养殖效益。

  与当地山羊相比,黄羊的生长速度要快得多,个头也比普通山羊大。3月龄断奶体重公羔可达25公斤以上,母羔可达22公斤以上。

  成年公羊体重更是高达65公斤以上,母羊也可达40公斤以上。黄羊肉用性能良好,与其他绵羊品种比,瘦肉多,脂肪少,胆固醇含量低,肌纤维细嫩,膻味轻,味美多汁,是人们生活中重要的保健食品。另外,黄羊繁殖能力强。母性好,泌乳性能高,性成熟早,母羊4~5月龄性成熟。公羊一般在8月龄、母羊在6月龄配种。四季发情,可年产两胎或两年三胎,一般每胎产2~3只,多的可以达到4~5只,产羔率平均为229%。因此我们选择以黄羊养殖。

  1、羊舍管理

  羊舍内要求通风、干燥。羊栏面积平均每头羊2平方米,分建成每个8-10平方米的单栏。羊栏地面一般不需浇铸水泥,只在泥土上铺稻草。现也可试用架空羊床,即用水泥板(竹片)架空地面80-100公分,板间留1-1.5公分空隙(以羊粪能掉下而羊脚不会下去为合适),板上不需再垫稻草。;建造符合黄羊的生理要求、便于现代饲养管理的轻型、耐用、高床漏缝地板羊舍或“吊楼型” 羊舍。

  2、种羊的选择

  一是选择产羔率高,一胎产三羔以上的羊或后代留作种用;二是选择生长速度快、产肉性能好,体型大而丰满,成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留种。

  3、饲料管理

  羊的食性比较杂,各类青草、作物秸秆、菜叶、秕谷、豆腐渣、菜饼、蚕沙、谷糠等等皆可作为饲料,同时积极开发新的饲料资源,应用“氨化、碱化、青贮”等养羊技术,利用冬闲田或另星空地种植

  产量高、营养好的人工牧草喂羊。种植高产优质饲草,并对饲草进行以青贮为主的调制,确保饲草料一年四季轮供。

  4、饲喂管理

  除做好常规管理外,重点抓以下几点。

  ①保证供应充足、干净的饮水,适当添加点食盐。

  ②挖掘母羊泌乳潜力,实施“一母带双羔或多羔”技术。 ③注意羔羊适时断奶。哺乳期一般控制在45日龄以内。

  ④肉羊(特别是老羊)出售前需进行1-2个月的加强饲养,以改善肉质,提高肉用价值,增加养羊效益。

  5、繁殖管理

  黄羊的繁殖季节一般按排在春季4-5月配种,秋季9-10月产羔,一年一胎。但一部分羊也可适当调整繁殖季节,按排在9-11月配种,次年2-4月产羔,以实现“一年二胎或二年三胎”。但秋配春产的羊不宜留种,只准用于肉羊生产。

  6、疾病防治

  ①羊黑快疫:注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊肠毒血症、羊卒死”四联苗预防,发病后治疗效果较差。

  ②五号病:注射“五号病”疫苗预防,一旦发病后,病畜及同群畜全部扑杀处理。

  ③羊肝片吸虫:每年春、秋两季用“丙硫咪唑”驱虫,效果较好。 ④羊虱:用1%的敌百虫或杀灭菊脂在羊的背部条状涂擦,隔三天再涂一次,但每次都不能涂满全身。

  四、市场与销售

  由于冷冻技术的发展,羊肉可以四级供应市场,然而还是供不应求,而且各地都建有活羊交易市场,因此市场销售基本没有问题。

  五、效益分析

  以下收益分析按养殖30头母羊,配备2头公羊计算。

  1、支出

  种羊费用:母羊每头1000元,公羊每头1500~2000元,按2000元计,需费用34000元。

  饲料费用:每只羊每个月需饲料费用25元,母羊购回后,5个月产仔羊,期间需要饲料费用4000元。30只母羊平均可产仔羊90只,养殖8个月上市,期间6个月需饲喂饲料,则仔羊需饲料费用13500元,种羊需饲料费用6400元。共需饲料费用23900元。

  2、产出

  目前每公斤羊的市场价格是20元左右,1只仔羊8个月后体重在40公斤左右,每只仔羊可卖得800元,90只仔羊可得产出72000元。按仔羊成活90%计算,可出售成品羊81只,可得产出64800元。

  3、收益

  64800元-23900元=40900元,平均每只赚505元左右。规模化养殖湖羊成本更低,收入更高,年收益十分可观。

  说明:

  ①不同场家种羊的价格不同,按种羊体重和品质,价格从800~1500

  元不等。

  ②此收益分析计算中,仔羊卖掉后,种羊可以继续利用。

  ③此收益分析中,各个地方的饲草价格有所不同,收益也不同。

  六、风险与对策

  养羊的风险主要来自于天灾与疾病,冬天下雪的时候要注意羊舍顶棚的除雪工作,避免积雪压塌羊舍造成损失。羊的疾病主要是肝片吸虫病、腐蹄病、羊快疫等,要注意及时防治,同时还必须实行综合性的兽医卫生措施。

  syb创业计划书养羊范文2

  养羊创业计划书

  一、项目介绍

  项目名称:xx养羊场

  经营范围:本地山羊

  项目负责人:xxx

  项目投资:40万元

  场地选择:沂源县

  项目概述:销售本地山羊

  二、市场分析

  1、市场需求分析

  随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,长倩生态山羊养殖场正是迎合人们对“山”字的要求,利用优质山羊种,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,又以补饲玉米秸为主要饲料,运动充足,高山放养时间为7个月以上。所以,山羊体格健硕,肌肉丰满结实,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特。同时,由于山羊肉营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着其他肉类所不能具备的特点,因此,该产品在市场上有着良好的发展前景。

  育肥羊就相当于一个羊肉的中转站,他是从一个瘦到胖的过程,从各个地方将羊买到,然后经过我们育肥,一般是两到三个月时间就可以出栏,这期间我们保证了“绿色”“环保”“节能”的服务宗旨。

  社会物价水平总体上升等因素的影响下,肉羊价格必然会大幅度的上升,并将维持在较高价位,养羊效益也在增长。

  2、市场竞争与效益分析

  经济效益分析:年饲养90只山羊,需要羊苗 防疫费 秸秆等生产成本26000元。社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养山羊正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

  三、项目计划

  作为项目的计划人,我有很好的先决条件,因为我家就是一个农牧结合的家庭,有良好的自然条件,为建厂提供足够的空间,而且自家的农田也可以提供绿色的饲料来源,周围也有便利的交通。

  1、近期计划

  在一年之内,科学管理,建立品牌,提高声誉,实现现代化模式,让养殖场的高品质羊得到有较高生活档次人群的认可。

  2、远期计划

  在三年之内,将养羊厂办成企业 大大提高品牌社会认可度 扩大养殖规模二倍以上

  四、成本预算

  1、贷款投资预算

  (1)需秸秆粉碎机5台约5000元饲料加工机5台约10000元 配套的料槽30个{每个约350元}三轮车一辆月15000元场地建设费约15万元

  (2)流动资金20000元

  (4)购买羊苗、疫苗药品、网子10000元

  3、经营预算

  年饲养山羊180只,总销售72万元,

  五、风险预测

  1、经营风险

  (1)选择经营场地的地理位置是否合理;

  (2)养殖过程是不是能保证纯天然原料;

  (3)羊苗是否高质量存活;

  (4)疾病的防治是否到位;

  (5)销路是否畅通;

  (6)管理制度是否完善。

  2、控制办法

  (1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。

  (2)羊舍设置合理,场地进行消毒防疫工作。

  (3)采取优质羊苗。

  (4)聘请专业山羊疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。

  (5)做好宣传工作,扩大影响力,打开销路。

  (6)囤积秸秆和山上天然草料。

  六、市场营销

  1、营销策略

  主打天然品质 全程监控设立销售点提高品牌知名度; 实行羊苗认领制 走高档路线

  2、营销方式

  (1)熟人推荐:利用熟人介绍。

  (2)销售推广:在城区生活质量较高的区域设立销售点

  (3)宣传推广:到对生活品质要求较高的小区进行宣传推广,到各个写字楼进行电子屏幕和发传单等宣传。

  (4)电话热线:接受电话销售业务。

  3、经营计划

  (1)将养殖场发展成高品质品牌羊肉和私人认养两种模式。

  (2)联系经济水平较高的人群,稳定销路。

  (3)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。

  (4)联系小型个人企业等,建立固定的买家。

  (5)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立高品质养殖企业。

  总结:作为当代的一名大学生,我们肩负着祖国的建设,更多的是使我们的学有所用,面对现在国家就业压力的增加,和国家政策的开放,我们不能只想着像那些事业单位看齐,我们更多的还是要自谋职业,为我们自己为国家的就业解决一部分难题。虽然说养殖业对于我们现在的大学生来说是一个不敢想的职业,可能存在着许多的艰苦,我们一时很难接受,但是每一个人都有自己理想,而且要把这个理想发扬光大。我相信总有一天全国人民都会吃上我的羊肉。也会影响很多的大学生自主创业,而且是那些大学生看不上的职业。

:syb创业计划书养殖范文

  养殖,培育和繁殖(水产动植物)。 养殖包括家畜养殖,家禽养殖,水产养殖,特种养殖,蟾蜍养殖几大类。今天小编整理了syb创业计划书养殖范文分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!

  syb创业计划书养殖范文1

  养殖创业计划书

  一 、项目摘要

  大力发展生猪养殖,是落实菜篮子工程,发展畜牧业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收,意义重大。

  生猪养殖一直是农业经济收入的主要组成部分,但是,生猪品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,成品猪外调困难,销售不畅,规模效益、抗风险能力弱,附加值低,一直制约着生猪养殖业的发展,为了尽快适应生猪养殖业的新形势,充分发挥生猪养殖业的传统优势,打出特色牌,特准备发展生猪养殖示范户。

  本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进行养殖业的“**”结构调整,进行“粮、经、饲”种植,生猪采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结,进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾,提高畜牧业产业化经营水平,推进畜牧业结构战略性调整。生猪采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。发展养猪业,同时针对本地区猪的品质及养殖水平滞后的现状,以市场为导向,以科技为动力,以基地为依托,充分利用农业产品化调整的契机,发挥生猪养殖业现有优势,积极引导优质商品猪生产。

  项目计划:欲建立了一个规模养殖示范场,厂房、设备部分已经齐全,希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建,早日投产,使生猪规模扩大带动当地的群众致富,进一步扩大生猪销售市场,逐步树立我们自己的品牌,切实达到创业的目的和宗旨。

  二、项目的基础条件

  1、有利的区位优势

  水井槽位于****与****两省交界之处,并紧靠****,交通运输方便,有着良好的区位优势和市场前景

  2、突出的资源优势和产业优势

  ①在我们当地区主要生产小麦、玉米和土豆,非常适应畜牧业特别是养猪业的发展。

  ②近年屠宰业发展迅速,除原各乡镇定点屠宰场外,现****由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多,平均每天屠宰量超过千头,生猪需求量极大。

  三、项目建设内容与实施规划

  (一)项目建设内容:成立个体生猪养殖户,欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、生猪繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

  (二)项目实施规划:本项目预计在2009年12月份开始实施,2009年八月开始建猪舍,2009年的10月份完工,12月正式开始养殖。初期预计养殖仔猪20头,母猪5头,

  肥猪10头,公猪1头。

  四、项目建设原则和组织形式

  (一)建设原则

  1、坚持面向现未来,面向现代农业,高起点原则。

  2、坚持以市场为导向,饲养适销对路的**杂种猪,保证销售;加工、饲养协调一致的原则;

  3、坚持推广应用现代农业技术,搞绿色、无公害、高品质的商品猪生产的原则;

  4、坚持自愿与自主的原则:农户自愿参加,自我投入,遵守合同;

  5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则;

  6、坚持环境保护原则:基地养殖场要合理规划,合理布局,防止环境污染。

  二)组织形式

  1、资产所有形式。前期资金来源主要由政府划出10%的财政生猪发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理,扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同,保证资金正确使用和到期收回。

  2、经营形式。由政府协调,引进企业,以约定方式组成“公司+养殖户”联合体,以降低养殖户投资风险。

  3、管理形式。规划建设由政府统一设计、施工,保证先进性和高质量;技术服务、防疫和销售方面通过公司统一组织实施,注重保护养殖户利益。

  4、政府负责协调服务,制定政策,承办项目,组织实施。

  5、公共设施管理。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用,运行和维护费由养殖户自己承担。

  五、项目投资预测

  项目现共需资金4万元(详见投资预测表)。现目前急需建厂房一间,购买良种母猪5头,需要1万元,饲料和玉米1.5万元。

  六、市场情况

  猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我国人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对猪肉的品质提出了更高的要求。近几年,我国生猪生产发展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。目前以饲养**杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。该项目将按“公司+养户”的方式运作,按合同生产,市场较为稳定。公司将与屠宰厂签定供销合同,实行优质优价,解决养殖户的后顾之忧。

  七、社会效益和经济效益分析

  一)社会效益分析:养猪场建成后能使农民增加收入,脱贫致富,奔上小康生活,充分体现国家和社会对农民的关怀,维护社会稳定。

  (二)经济效益分析:1、成本以平均每户饲养5头基础母猪,每年育肥100 头仔猪,每批50头;每头平均体重100公斤,价格2009年市场价格8元/公斤计。

  1)饲料消耗费用,5头×1000元/头+50头×600元/头 =3.5万元

  2)货款利息(5%)5万元×5%=www.shanpow.com_syb创业计划书养殖业。

  2500元

  3)水、电:400元

  4)杂费每头5元 116头 ×5元/头=580元。

  5)公共设施运行维护费500元。

  6)其它500元。

  合计:3.948万元。

  2、销售收入(8元/公斤) 商品猪:100头×100公斤/头×8元/公斤=8万元

  3、获利:销售收入-成本=8-3.948=4.052万元。

  八、风险防范

  1、市场风险。加强公司+养殖户合同管理,严格制定价格、数量、质量标准,确保全部回收。

  2、价格风险。由于价格变动频繁,养猪的收益波动大, 短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划,研究降低饲养成本的方法,开发廉价饲料,例如:种植猪草。同时,要推广新技术、新品种,加强管理等途径。

  3、病疫风险。政策将加大对生猪养殖业的扶持。2007年底,财政部出台了10项扶持政策支持生猪养殖业,具体包括能繁母猪补贴、能繁母猪保险、疫病防疫补助、生猪良种补贴、高致病性猪蓝耳病强制扑杀补偿、屠宰环节病害猪无害化处理补助、生猪调出大县奖励、完善生猪生产消费监测预警体系、增加猪肉储备规模、支持标准化规模养殖场基础设施建设等。除财政部外,农业部下一步将继续支持生猪原种场和扩繁场建设,增加供种能力。制定并实施全国生猪品种改良计划,总结推广实施生猪良种补贴取得的成功经验,加快生猪品种改良步伐。积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施,鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。

  九、环境治理

  圈舍夏季冲洗两次,每头种猪日平均排粪水30公斤,育肥猪日平均排粪水15公斤,排出的污水通过设计的下水管道到处理池,进行生物杀菌,经过科学设计和建设,无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治,符合国家环保要求。

  十、结论

  1、项目技术上先进,经济上可行,社会效益和环境效益好。

  2、符合现行国家政策政策要求。

  附:投资测算表:

  投资测算表

  项目数量 单价 资金总额(万元

  圈舍 150个平方 2万元

  自来水 1000m 3000元

  水泵 1200元

  管路200米 5/m 1000元

  电线路 500米 1500元

  化粪池 1个 1200元

  下水管路 50m 700元

  公猪 1头 2000元

  仔猪 20头 500元/头 10000元

  饲料1吨 3吨玉米 共计5000元

  合计4.66万元

  syb创业计划书养殖范文2

  玫瑰园生态养殖创业计划书

  姓名:xx

  地址:河南省xxx

  行业:养殖、餐饮

  时间:20xx年xx月xx日

  一、绪论

  随着人们收入水平的提高,对于肉类食品的需求量也在不断增加,鱼类作为营养丰富的食品已开始广泛进入平常百姓的餐桌,目前在我国鱼类产品的日人均消费在0.2-0.3公斤之间,而美日欧等发达国家的日人均消费量已超过0.5公斤。从现在国家的国情来看,我们国家现在耕地资源比较稀缺,人均耕地不到1.2亩,水资源也是比较低的,我们国家现在13亿人口,专家预计二三十年之后可能要达到16亿,这样大的人口,要解决吃饭问题,解决食物的安全问题,靠粮食不行,靠水产渔业有很大的潜力,所以我们必须发展渔业、发展水产业,能够通过渔业、水产业,在一定程度上帮助解决食物的安全问题。

  河南省是一个人口大省,有巨大的消费需求量,但河南适合天然渔业发展的水面很少,所以淡水养鱼具有广阔的市场前景。此外,收入提高后,人们对乡村旅游的消费需求也普遍增家,因此,我们准备以鱼产品为基础发展集垂钓、旅游、餐饮、娱乐为一体的综合服务产业项目。

  二、企业简介

  企业名称:长垣县玫瑰园渡家渔村,2006年8月注册成立,注册资本30万,现有鱼塘8个,年产值35万左右。目前,企业正在不断扩大经营规模。

  三、市场分析

  据调查了解长垣县人均鱼类产品消费约为12公斤/人/年,按长垣县现有人口30万人计算,年消费总量约360万公斤。此外,长垣县距离新乡市很近,交通便利,新乡市作为一个更大的鱼产品的市场,市场容量巨大。婚丧嫁娶、逢年过节、饭店日常聚餐,可以说鱼类产品在百姓的餐桌上将日益频繁出现,已成为必不可少的文化节日菜。

  本企业竞争优势:目前长垣县乃至新乡市较大规模的养鱼场仅? 家,大部分都是个别农户小规模养殖,鱼塘面积很小,产量低,而且鱼类品种少,难以满足不同层次、不同口味消者的需要。本企业是长垣县规模最大的淡水鱼养殖基地,有8个鱼塘,养殖鲤鱼、草鱼、观赏鱼等20多个品种,养殖水面达到100亩,可供人们垂钓,也可为广大渔民提供各类优质鱼苗;此外,充分利用乡村的地理风光及鱼塘资源,在鱼塘附近建成了集娱乐、渡假、餐饮与一体的多功能餐厅(玫瑰园渡假餐厅),餐厅按照人们返璞归真的消费取向,以农家小院的形式呈现。

  本企业不足:管理的成本比较高,家族式管理,缺专业人才,资金紧张。

  四、 生产规划

  (1) 2005.8- 2006.8第一阶段:鱼塘硬件建设

  ①建设8个鱼塘,面积12亩

  ②购买增氧机 12 台

  ③ 建设玫瑰园休闲娱乐餐厅

  (2)2006.11-2007.8 第二阶段:投产期 投入育苗100万尾鱼

  (3)2007.9- 2009.11 第三阶段:成本回收期

  (4)2009.12- 第三阶段:利润增长期和发展壮大期,计划在稳定当前产量同时,优化养鱼的品种,根据市场需求调研,新增高营养甲鱼等养殖项目,吸引高端消费者;发展立体化养殖,充分利用水平养鸭、鱼塘两边种植桑树养蚕等实现生态低成本养殖。

  五、销售策略

  1、销售渠道

  ①大客户送货。以集团公司食堂为主要销售目标,把长垣县工业园区内企业作为主要销售对象,实现订单式稳定销售。

  ②吸引批发商采购。制定优惠举措,欢迎长垣县鱼产品商贩到鱼塘采购。 ③积极拓展长垣县以外市场。建立专门营销队伍到新乡市及外区域跑市场,拉订单。

  2、产品策略

  开发高中低多档次鱼类产品,满足不同收入水平消费者需求;观赏鱼、营养丰富鱼类以城市中高收入为主要销售群体,普通与类品种以农村为主要市场。

  3、促销策略

  ①媒介、广告宣传。通过电视台、报纸、广播等渠道开展广发的宣传报道,开展农家乐休闲旅游农业项目,吸引城镇人口来此游玩。

  ②建立垂钓协会。建立垂钓协会会员俱乐部,实行会员制,定期开展垂钓大赛,促进垂钓爱好者在此交流游玩,从而增大玫瑰园村的客流量

  六、财务分析

  1、项目总投资

  鱼塘:8个,占地12亩,共80万元

  饭店:150平米,共投资20万元;

  增氧机:12台,共40万元;

  上述投资资金来源全部为自筹,共计140万元。

  2、经营成本

  ①鱼苗、饲料:30万元/年;水电费、人工费 25万元/年

  ②餐厅厨师4人:1500-2000元/人;厨师帮手7人:800-900元/人 ;服务员6人:600-700元/人 按全年正常营业时间8个月计算,共计人工费用:121600——148000元;

  餐厅月材料费用:105000——120000元,年共计:840000——960000元 费用总计:961600——1108000

  ③固定资产折旧:鱼塘使用寿命15年,饭店30年,增氧机10年,根据平均年县折旧法各项固定资产年折旧额:

  折旧合计=5.33+0.67+4=10万元/年

  成本合计:1611600——1758000元

  3、营业收入:

  ①鱼产品:年销量 公斤,正常年份销售额35万元——45万元

  ②垂钓:20元/人/次,日垂钓人次70——90人,按正常季节可垂钓时间为8个月,年收入为:336000——432000元

  ③餐饮:正常日销售额7000——8000元,按正常经营时间8个月计,年营业额共计:1680000——1920000元

  营业收入合计:2366000——2802000元

  4、利税额:

  ①营业收入—-经营成本=2366000-1611600=754400元

  ②营业收入—-经营成本=2802000-1758000=1044000元

www.shanpow.com_syb创业计划书养殖业。   所以项目的利润区间在为:754400元——1044000元

  其中:鱼产品利润=350000(450000)-550000=-200000(-100000)

  垂钓利润=336000(432000)

  餐饮利润=1680000(1920000)-961600(1108000)-6700=711700(805300)

  5、静态财务指标分析

  投资利润率=正常年份销售利润/项目总投资

  =754400(1044000)/1400000

  =54%(75%

  由此可知项目整体上具有很强的盈利能力,但在创业初期鱼产品项目是亏损的,利润率是负的,而鱼产品相关的垂钓和餐饮项目却据有很高的盈利能力。

  原因:鱼产品养殖是个具有较长生产周期的事业,初始投资额大,且在生产过程需要巨大的原料、人力等的投入,经营成本比较高,我们预计鱼产品项目前3年可能会连续亏损,3年后随着对养鱼技术的深入掌握,和对市场大力开拓,预计会逐渐扭亏为盈。

  虽然鱼产品项目并盈利但是我们的产业是个整体,我们依托渔业养殖项目发展集餐饮娱乐休闲为一体的综合服务项目,成本低利润空间大,因此未来的发展潜力巨大。

  七、风险估计及应对措施

  (一)可能存在的风险

  因为渔业养殖是我们渡家园村的基础项目,垂钓和餐饮要靠养鱼来带动客源,养鱼的风险是整个产业链条的根本风险。

  ①自然风险。养鱼是一个具有较高自然风险的项目,天气的变化对鱼的生产生长有很大的影响,在阴雨等天下会出现鱼死亡等现象。

  ②技术风险。养鱼是一个要求有较高技术的事业,要掌握养鱼的基本经验。如果操作不当,鱼也会出现死亡现象。

  ③水面污染。水质污染对鱼类的影响极大,若污染严重可能会全部死亡。

  (二)应对措施

  ①加强对不良天气的预警,及时检查增氧机的运行情况,若有问题及时报修。 ②加强与农业技术推广和渔业局的沟通和联系,不断提高养鱼的技术水平 ③加强对水质的监控,对水中物质的含量定期进行检测,防患于未然。

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  鱼类,是最古老的脊椎动物脊椎动物。部分不同染色体数目的杂交 的后代依然有生育能力。今天小编整理了syb创业计划书养鱼范文分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!

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  鱼养殖及立体农业创业计划书

  1、概述

  以发展农业,改变农村面貌为目的,走自主创业和开创特色新农业企业化之路,兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以鱼养殖为项目启动,逐步发展鱼特色餐饮、鱼观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农产品深加工的系列化新型“农”字号企业,最终依靠科研创新,形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链,创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工产品品牌。

  2、创业目的

  以发展新型农业企业为目的,以带动当地农村经济发展,改变当地农村面貌,增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展,共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。

  3、创业预想

  3.1前期以个人或多人投资为主,逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展,最终实现股份制和上市经营。

  3.2创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。

  3.3通过自身发展和借助一部分的外部力量,逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。

  4、项目推进简介

  4.1项目初始阶段

  4.1.1简介:淡水鱼,学名克氏螯虾,又称鱼、大鱼、大红虾。该虾原产于南美洲,在二次世界大战期间从日本传入我国,现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类,适应力强,繁殖率高,食性杂,生长快,抗病,耐高温,耐低氧,离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩,营养丰富,含人体必需的8种氨基酸,而脂肪含量较低,并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分较高。深受国内消费者喜爱,出口量也日渐增加,销售和收购价格不断上升,养殖前景和效益均看好。

  4.1.2本阶段为项目的启动阶段,该阶段的主要任务是鱼的养殖和出售,是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。

  4.1.3所需资源:需要3-5亩的水塘、一定的鱼养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格2.5~3厘米的,每亩放养1.5万~2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩田)、1-2名工人和一些食料。

  4.1.4资金(单位:万元)

  名称 金额 备注

  水面承包费 2.0 5亩水塘5年

  种苗费 0.8 自行育种

  食料费 2.0

  人工 6.0 1.5个工人5年

  其它费用 0.8 虾塘附属设施

  总计 11.6

  注:第一次投入在2.5-3万之间。

  4.1.5前景和效益:养淡水鱼一般每亩的产量可达800公斤,市价保守估计每公斤12元,即亩产0.96万,五亩48000元,五年共计24万,减去成本11.6万,利润12.4,年利润2.48万。

  4.2鱼观光垂钓型餐饮阶段

  4.2.1理念:在养殖成功并获得一定利润的时期(2年左右),依托自身养殖优势,在城市开设特色鱼餐饮馆,创出绿色鱼餐饮品牌。然后依托餐饮,推出“到农村钓鱼,在城市吃鱼”销售模式,即免费组织顾客去农村钓鱼,然后按斤将鱼售出,再回到城市在鱼餐饮馆将鱼加工带动餐饮。这样,可实现鱼产和销的结合,也解决了顾客在短期(1天)内吃与玩的结合,能收到较好的社会效益和经济效益。

  4.2.2本阶段实现了项目从产到销的突破,能较快扩大企业的影响和收益。故这一阶段是关键的阶段,必须要在鱼餐饮及餐饮文化上多下功夫,重点解决销售上遇到的问题。

  4.3立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段

  4.3.1理念:在鱼观光垂钓型餐饮取得成功并获得一定利润的时期(一年左右),依托现有资源增多种养殖种类,扩大规模,初步建立种养殖一体的立体农业。然后推出“去农村摘新鲜瓜果蔬菜、钓新鲜鱼虾”的销售模式,即免费组织顾客一日或半日去游农村采摘新鲜瓜果,垂钓鱼虾,然后将农产品售出。这样,可扩大生态农业规模,实现农产品产和销的结合,可以作为顾客在短期(1天)周末休闲农家游的一种优秀模式。

  4.3.2本阶段实现了产品单一的突破,但在总体种植和销售上并没有较大突破,故这一阶段不存在较大的技术性问题,须适当的发掘和储备一些管理人才,为下一步的发展作准备。

  4.4推广阶段

  4.4.1理念:在鱼观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并获得一定资金积累的时期,扩大规模有条件的在各大城市周

  边建立种养殖一体的立体农业基地,在城市建立旗舰店。推广成功经验,逐渐扩大产业规模,增加利润点。

  4.4.2本阶段实现了生产销售从一点到多点的突破,是企业能否作强的关键一步,故这一阶段关要解决的是管理体系的建立和管理层人员的储备选拔任用问题和企业品牌推广的问题。

  4.5农产品深加工阶段

  4.5.1理念:在鱼观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并成功推广后,依托现有资源和品牌,积极与高校、农业科研院所联系,有选择的转化一些具有市场前景的科技成果,做深加工产品,改变企业产品结构。

  4.5.2本阶段必须实现从种养殖业到企业生产的转变,必须实现从面对消费者的实时销售到企业化订单销售的转变,必须实现经营管理理念和模式的转变。这一阶段在整个企业的发展中都是至关重要的,是企业能否实现腾飞的关键阶段。这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题,怎样装变经营理念的问题,怎样解决科学技术实现商业化运作的问题,怎样解决各类人才的储备和运用问题。

  4.6依靠科研不断创新的阶段

  4.6.1理念:在以上各阶段获得一定的成功后,有意识的引进科研技术人员,有意识地与科研院所合作,依靠科研创新形成一批自主知识产权和专利成果的项目。并不断提升企业内部科研能力,积极鼓励科技创新,将生产型企业转变为科技研发性企业。

  4.6.2本阶段要实现企业性质的转变,是企业能否做到可持续发展的重要一步。这一阶段主要解决的是怎样实现企业性质转变的问题,怎样解决科学技术如何实现企业化运作的问题,怎样解决创新的引导问题。

  5、综述

  结合我国南方经济发达地区农村土地抛荒之现实,小鱼市场需求不断上涨与小鱼野生产量逐年下降之实际,本人认为,该项目具有较好的发展前景和空间,较好的经济性和社会性。前期适宜在周边郊区有一些水面的大中城市发展创业,后期可根据创业人的能力和创业理想、条件逐步发展。

  该项目开发成功,前期能够具有一定的带动和示范作用,对于农村建设和农村富余劳动力的转移也有一些作用,后期对于农产品产业结构调整、农民增收上和改变农村面貌与生态环境、新农村建设上能有较强的作用。

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  微型企业创业投资计划书

  姓 名:

  企业名称: 重庆xx淡水鱼养殖场

  投资项目: 淡水鱼养殖

  通信地址:巴南区xxx

  邮政编码: xxx

  电 话: xxx

  传 真: xxx

  电子邮箱: xxx

  日 期:2012 年8月31日

  一、创业者的情况

  基本情况:大学毕业后,回到家乡,学习淡水鱼养殖,经过3年的学习与实践,基本掌握了淡水鱼养殖的技术,积累了一定的经验,建立起来了基本的销售网络。

  创业及工作经历:20xx年大学毕业后,在北京xxx公司上班。20xx年至现在在巴南区xxx从事淡水鱼养殖。

  教育及培训经历: 20xx年在xxx学院毕业 ;20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日参加了重庆市巴南区xxx学院组织的(SYB)创业培训。

  二、拟创办企业情况 基本情况:企业名称:重庆xx淡水鱼养殖场;企业地址:

  巴南区xxx;现有鱼塘面积6亩;管理房直接租用当地村民的闲置房;现有管理人员2名,销售2名,财务1名,办公室人员1名;大约投资规模10万元。 企业组织形式:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司

  企业类型:

  □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业

  □新型产业 □传统产业□文化创意□信息技术□其它

  出资情况:

  三、产品 (服务)介绍 产品(服务)名称及概念:普通鱼类:白鲢、花鲢、鲫鱼;特色鱼类:江团。普通鱼类能起到控制水质,控制池内野杂鱼;特色鱼类能产生较高的经济价值。 性能及特色:特色鱼类:江团属于大型经济鱼类,肉嫩味鲜美,富含脂肪,又无细刺。而且在重庆地区批发价能达到

  15元每斤以上。而且饲养过程中使用的饲料都是自己配制的,能基本控制鱼的品质。

  质量控制:1、鱼苗普遍投放5厘米以上规格的。2、养殖过程中全部使用自己配制的饲料。

  3、定期给池内的鱼消毒,饲养各种鱼药,做到科学养殖。

  4、不出售不达规格的成鱼,病鱼。

  5 、聘请专业养殖江团鱼的专家作为技术指导。

  四、市场分析

  目标客户描述:1、重庆盘溪市场、西三街市场的批发商。2、周边场镇的消费者。

  市场现状及发展趋势:当前经过我慎密的调查,重庆市场的江团鱼养殖基地较少,江团鱼缺口大,目前市场需求是剧大的,提供给市场的还不能真正满足。随着广大消费者的收入不断提高,生活品质的不断提高,通过合理的宣传,江团鱼的市场需求,预计每年按20%速度递增。

  竞争对手分析:目前重庆主城内养殖江团鱼才刚刚起步,还未形成规模,产量不高,养殖技术的成熟还需一段时间,造成市场不能平稳供应,市场销售环节增加,造成成本增加等。 而现在市场上的江团鱼基本都是外地鱼占领全部市场,在消

  费者心中已经有一定的知名度。 自身优势分析:长期聘请专业养殖江团鱼的专家作为技术指导,依托巴南区惠民街道每年举行的江团鱼垂钓节提高知名度,且自己有一定的销售渠道,人际关系好,另外还有鱼塘

  的租金十分便宜。

  五、市场营销

  经营地址:巴南区惠民街道显林村铁门坎社

  选择该地址的主要原因:1、远离大城市,无水污染。2、没有工业区和厂房,没有工业污染。3、离家近房租便宜,距离重庆外环高速惠民出口5公里,全部路面都已经硬化完成,交通方便。4、人力资源价格低廉,鱼塘租金便宜。

  销售方式:

  将产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商

  选择该销售方式的原因:一、主要采取批发的方式销售,1、江团鱼对本地消费者来说价格较贵。

  2、保证资金的回笼快。

  二、采用少量零售给附近场镇的最终消费者,现金交易,信息反馈快,容易和顾客沟通。

  促销策划:人员推销:1、让销售人员到市内各大鱼类批发市场进行推广。

  2、以老顾客带新顾客,以亲朋好友带顾客来的形式进行推销。 广告投放:发放名片,在报纸上做小型广告,在天涯重庆论坛,qq重庆论坛等发宣传帖子。

  价格策略:1、主要是随行就市

  2、竞争价格比较法。

  3、成本加价法

  销售渠道的拓展:1、建立市内主要销售点(通过联营)。

  2、把市场拓展至周边城市。

  3、通过网络销售。

  六、人力资源规划

  企业人员的组成:业主1人,员工6人(包含:池塘管理人员2人,销售2人,财会1人,杂工1人)。 员工工资:业主每月2000元,员工每月1200元。

  员工的培训:1、每季度对员工进行技术、安全、岗位制的培训。 2、每月对员工进行一次江团鱼知识培训。

  劳动保障:1、按照国家劳动合同法与员工签订劳动合同,并购买保险。2、按时给员工发放足额的工资和津贴。

  七、固定资产情况

  办公及生产服务工具和设备:

  八、财务计划

  资金来源:自筹资金、政府补贴、借贷。

  投资资金和资本补助金的使用计划:固定资产投资 元,前期启动费 元,其余用于流动资金 企业办理行政许可的种类及预计费用:工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、验资、刻章等大约1000元。 贷款计划:准备在企业运行2年后,贷款8万元,为扩大企业规模,三年还清。

  经营收益的原则:

  九、制度的建立:

  内部管理:1、建立完善的企业管理制度(安全、岗位、考勤、财务等)。

  2、专人负责管理并上墙。

  合同管理:1、严格执行劳动合同法,签订劳动合同。2、劳动合同专人管理,合法用工。

  风险控制:1、多发展固定经销商,使企业有固定收入,降低风险。2、加强员工管理,提高产品质量,降低风险。3、加强市场调查分析力度,瞄准市场需求。4、给职工、企业购买保险,减轻企业不可预测的风险。5、现金流的控制。6、重视内部管理。7、注重赊销和养植技术。

  鉴定意见:

  鉴定教师:

  2012年8月 日

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